Itago ang talahanayan ng mga nilalaman 1 Paano maabot ang pinakasimpleng tao sa pangkat ng komunidad ng trabaho ?, Paano maabot ang pinakasimpleng tao? ipinapakita sa kanya na sa pamamagitan ng paraan ng paggawa ng mga bagay mayroong mga alituntunin na hawak natin. 2 Hindi sapat para sa mga tao na gumawa ng negosyo nang maayos, ngunit para sa mabuting tao na gumawa ng negosyo. 3 Siya na nagmamalasakit sa paggawa ng tama tama ay makakalimutan ang pagiging mabuti. 4 Kung nauunawaan ko ito, ang kriterya ng isang Lider na namamahala sa mga tao, iginiit ko, ay ang pangkat na mayroon ako ay sila ay mabubuting tao. 5 Kapag sinabi kong mabuti, pinag-uusapan ko ang pagiging isang tao. Kaya ang tanong ay kung gaano karaming oras ang ginugol ko sa paggawa ng mga bagay? At kung magkano ang oras na ginugol ko sa pagiging isang mas mahusay na tao? 6 Laging nasa isang pinakahuna sa pamumuno ang kapakanan at hindi ang pakinabang. 7 Kaya ang tanong, mas mahalaga ba ang kapakanan kaysa sa pakinabang? 8 Isang bagay ay ang sama-samang mabuhay, at ang isa pa ay mabubuhay nang magkasama. Sa isang bahay ka magkasama, nakatira sa isang bahay. Ang mga hayop ay nakatira nang magkasama, at sa isang hotel kami ay magkasama. Ngunit sa isang bahay ay may magkakasamang pagkakaisa, ibinahagi ang mga karanasan. Ibinahagi ang mga karanasan. 9 Ang isang pinuno sa espiritu ay nag-aalaga sa kapaligiran ng trabaho. Mag-ingat na mayroong isang lugar kung saan lahat tayo ay humihinga, may halaga. 10 At pagkatapos ay susubukan kong iwan ka rito, isang unang susi, bilang isang uri ng suporta. Hinihiling ko na pagkatapos ng lahat ng ito muli silang nagsasalita o kahit papaano magpatuloy. 11 Ang kamalayan ng isang tao ay tiyak na dinamismo sa pagitan ng pag-iisip, pakiramdam at pagkilos. Isip, puso at kalooban. 12 Ano ang gusto ng aming mga anak mula sa amin? Ano ang kailangan ng mga taong nagtatrabaho sa amin? At ano ang kailangan ng aming mga anak? Nawa maging masaya tayo at nawa’y maging buo tayo. 13 Sa isang pangunguna sa espiritwal na pinakamahalagang bagay ay ang integridad ... 14 Pagkatapos ay ilalagay natin ang unang haligi ng buhay, ng taong pinuno, na may isang kamalayan sa espiritwal, integridad. 15 Ang bawat pinuno o organisasyon bilang karagdagan sa pagsasanay at pagtuturo ay dapat magkaroon ng tinatawag kong motibasyon. 16 Ngunit ngayon may iba pang darating, na ang pagtuturo ay hindi lamang ito, isip, puso, at kalooban. At ilalagay ko ito sa grap ng tatsulok, isip, puso, at kalooban. At ano ang naroroon sa gitna? Ano ito? Ang nasa gitna ay ang espiritu. Ito ang espiritu. Ito ang aking panloob. 17 Ang mga saloobin at pagpapahalaga ay gumagawa ng pagbuo ng espiritu ng tao na pinangangalagaan ng isang pinuno ang diwa ng klima, na nasa kanyang pangkat at mahalaga ito. Kaya ngayon naiintindihan namin ito. 18 Kung gayon bakit sinasabi ko ito? para sa mga sumusunod, dahil makikita natin kung ano ang mga susi ng isang pinuno, na tinawag kong espirituwal, sapagkat pinag-uusapan natin ang panloob ng tao. 19 Kaya tingnan natin kung paano ito magiging positibong pinuno ng isang samahan? 20 Natatandaan nila noong sinabi kong walang pianista para sa pagbili ng isang piano, at walang sinumang ama ng pagkakaroon ng anak at walang sinumang pinuno sa pagkakaroon ng isang posisyon. Ang isang posisyon ay hindi gumawa ka ng isang pinuno, ikaw ay isang pinuno kapag nag-aalala ka tungkol sa lahat ng ito. Dahil turuan mo ang iyong mga tao, tinuturuan mo ang iyong mga tao. 21 Ang pangalawang sentral na halaga sa positibong pinuno ay ang pakikinig. 22 Uulitin ko ang lahat ng aking natutunan, kung sinabi kong Ano ang kailangan natin? Mula sa aking nasuri, naririnig na naririnig. 23 At ang pangatlong haligi na dapat magkaroon ng bawat pinuno, sa kanyang pamilya bilang isang ama o ina o bilang pinuno kahit saan, sapagkat pareho ito, tinawag ko itong tatlong E. Building. 24 Kaya't itinatayo ko ang aking bayan? Binubuo ko ba ang aking mga anak? Paano ko ito ginagawa? Tapat? Kaya, dapat mong sabihin sa kanila na mahal ko sila. Hindi. May iba pa.

Ang artikulong ito ay tungkol sa kung paano maging isang pinuno, ang mga katangian ng isang positibong pinuno at isang negatibong pinuno ay nasuri, sa pamamagitan ng pagtawag nito kahit papaano. Hindi lamang matututunan mong makilala sa pagitan ng isang pinuno at isa pa, ngunit matututo kang maging pinuno sa iyong pamilya, maging isang pinuno ng ama o ina, sa mabuting kahulugan ng salita. Sa pinaka-transendental, espiritwal at mapagmahal na kahulugan. Sapagkat bilang mga bahagi ng isang pamilya, lipunan, nawawala ang ating pag-abot-tanaw, dinadala ko sa iyo ang magisterial conference na kung saan ito ay nagdadala sa amin ng kaunting ilaw at kalinawan upang maglakbay sa isang mas mahusay na paraan ng evolutionary moment na ito bilang isang lipunan. Ang Argentine antropologo na si Roberto Perez, ay nagbibigay sa amin ng kahanga-hangang payo sa kung paano co-build ang lipunan na nais at gusto namin, ngunit malinaw naman na kailangan nating magsimula sa bahay. Ipinapaliwanag din nito ang lahat ng ito sa isang kamangha-manghang paraan, na may mga praktikal na halimbawa at pang-araw-araw na buhay, at inaanyayahan kaming ibahagi ito, sa lahat ng natutunan sa buong mga magagandang minuto at salita, kasama ng aming mga mahal sa buhay. At ang pinakamahalagang bagay na dapat dalhin sa aming mga tahanan, dahil sa mga saloobin ng bawat isa sa atin ay ang mundo ay maaaring mabago. Oo, tila marami, ngunit totoo ito. Ang bawat maliit, maayos na pag-uugali ay bumubuo ng mga alon ng mahusay na enerhiya, tulad ng isang patak ng tubig, ay bumubuo ng karagatan at pinunan ito ng buhay. Bumagsak tayo, mga tagalikha ng kagandahan

Espirituwal na pamumuno ni Roberto Pérez Komento ni Gisela S.

Ang ideya ay ang pagpupulong na ito ay mayroon kaming isang mas pamilyar, pamilyar na diskarte sa kahulugan na ito ay mas malapit dahil ang projection na ito na nagsisimula sa paghahanap para sa isang kultura ng trabaho o pilosopiya, ang pinakamahalaga sa iyo. Sinasabi ko sa iyo nang taimtim, ngunit sa iyo may mga taong tumutugon sa iyo, na namamahala sa iyo ay may mga tao, ang ilan pa, ang iba ay mas kaunti. Kapag ang isa ay malinaw tungkol sa katapusan, ang mga paraan ay karaniwang mas madali. Inuulit ko kapag ang isa ay malinaw tungkol sa pagtatapos, ang mga paraan ay mas madali. Kung nais kong makarating sa ganoong lugar at malinaw ko ito, hahanapin ko ang paraan upang maabot ang mga ito, ngunit kung hindi ko alam kung saan pupunta, hindi ko alam kung ano ang gagawin. Kaya, kailangan mong magkaroon ng napakalinaw na mga prinsipyo, pamantayan na magiging batayan o background, at dapat mong ilagay ang form, lahat ng tao sa iyong koponan, ang mga tao, kailangan mong ilagay ang tamang form. Pagkatapos ay mayroong isang bahagi ng operative, na nakasalalay sa iyo.

Sumusulat man sila o nakikinig sa akin, kahit anong sabihin at pakikinig sa akin, sa paraang ginagawa nila ang kanilang ginagawa, may distansya, may oras. Ang bawat isa ay gumagawa ng mga bagay sa isang paraan, at ang bawat isa ay nagsisikap na gawin ito nang maayos, nangyayari ito sa ating lahat, ang aking ideya ay ang ginagawa na nila, at isinasulong, na nagbibigay ng mas malaking background, isang mas malaking puwersa upang magawa alam kung paano pagyamanin ito, kung paano baguhin ang kailangan ko para sa proyektong ito, na kung saan ay ang pag-aalala na ito ang lahat ng pinakamahusay na bersyon ng ating sarili.

Paano maabot ang pinakasimpleng tao sa koponan ng komunidad ng trabaho? Paano maabot ang pinakasimpleng tao? ipinapakita sa kanya na sa pamamagitan ng paraan ng paggawa ng mga bagay mayroong mga alituntunin na hawak natin.

Kaya ano ang mga alituntuning ito? Ano ang mga susi na ito? Ano ang pamantayan kung saan sinusuportahan ang bawat isa sa mga bagay? Pupunta ako doon.

Susubukan kong pumunta ng isang maliit na magulo, dahil ayaw kong gumawa ng isang uri ng organisado at organisadong kumperensya, ngunit bigyan sila ng maliit na mga susi ...

Maglalagay kami ng isang criterion na nagsasabi ng ganito:

Hindi sapat na ginagawa ng mga tao nang maayos ang negosyo, ngunit ang mga tao ay gumawa ng magandang negosyo.

Napaunlad ko ang kaisipang iyon, pinagsama ko alinsunod sa natutunan ko, ngunit bibigyan kita ng ibang pag-iisip mula sa isang may- akda na India, isang tagapag-isip ng Hindu, ay nagsabi:

Siya na nagmamalasakit sa paggawa ng mga bagay na tama, ay makakalimutan ang pagiging mabuti.

Kung gayon naiintindihan mo ako, hindi ba? Dalhin natin ito sa pamilya o dalhin ito sa negosyo, wala akong pakialam kung maayos ang aking mga anak, gusto ko silang maging mabuting tao, at kung sila ay mga ama o ina ay maiintindihan nila ako na perpekto. Nais kong ang aking mga anak ay maging mga taong mabubuti, hindi gampanan nang maayos ang mga bagay, hindi magtagumpay sa kanilang ginagawa, na minamahal ko rin, ngunit hindi ko binabayaran ang presyo ng kanilang tagumpay ngunit sila ay mga taong mabubuti.

Hindi ko binabati ang aking mga anak sa mga tagumpay o aking anak na babae sa mga tagumpay na mayroon ako, binabati ko sila nang maramdaman kong inilagay nila ang pag-ibig, dedikasyon, lalim, iyon ang pinapahalagahan ko sa kanila, ay ang pagsisikap, pagtatalaga, pagnanais. Lahat ng nais mong sabihin, mga halaga.

Kung nauunawaan ko ito, ang kriterya ng isang Lider na namamahala sa mga tao, iginiit ko, ay ang pangkat na mayroon ako ay sila ay mabubuting tao.

Kaya, hindi ko pinapahalagahan ang isang tao na ganap na mahusay, ngunit sa kanilang mga saloobin, ay walang pagkabukas-palad, kakayahan, pagnanais na magtrabaho sa mga koponan, kongkreto na mga galaw ng pansin, hindi kawili-wili. Iyon ay, ang mga saloobin ay kasinghalaga ng mga tagumpay, syempre ang tanong na ito, ano ang susuriin ko mula sa mga taong nasa singil ko? Hindi lamang ang kahusayan at pagiging epektibo, kung ano ang ginagawa nito, ngunit talaga, kung mayroon itong mga saloobin na tumutugma sa nais natin bilang isang pangkat.

Pakiramdam ko na ang salitang komunidad, mas gusto ko kaysa sa koponan. Sinasabi sa akin ng salitang pamayanan na mayroong isang pangkat ng mga tao na magkakapareho, at ang karaniwang mayroon tayo ay isang pilosopiya ng buhay . Kung talagang sumasang-ayon ka sa sinabi ko sa iyo ngayon, ang bawat isa sa mga pagsusuri na ginawa mo sa iyong mga tao at sa iyong sarili, ang tanong ay, makakalimutan ko ba ang pagiging mabuti? Ang bawat tao'y gumagawa ng isang proseso ng pagsisiyasat, gaano karaming oras ang ginugol mo sa paggawa ng mga bagay na tama? At gaano karaming oras ang ginugol mo upang maging isang mas mahusay na tao?

Kapag sinabi kong mabuti, pinag-uusapan ko ang pagiging isang tao. Kaya ang tanong ay kung gaano karaming oras ang ginugol ko sa paggawa ng mga bagay? At kung magkano ang oras na ginugol ko sa pagiging isang mas mahusay na tao?

Kung gayon, sa lawak mong mamuhunan ng oras at dedikasyon upang palalimin ang nasabi ko o nag-aambag, lumalaki ka bilang mga tao . At kasama nito, ang pagsasanay sa pagpapatakbo sa kung ano ang kailangan mong gawin, ikaw ay magkakalat sa iba, na ang bawat isa ay mag-aalaga ng pagdalo nang malalim . Ang hinaharap ng kung ano ang darating ngayon, para sa buong pamayanan ng trabaho, ay isang dami, makikita nila ito, mga konkretong aksyon, kongkreto na mga bagay na kanilang daranas, mag- anyaya, hindi kailanman magpapataw, mag-anyaya sa taong may interes, na nais upang madaig ang kanyang sarili, upang mapagbuti ito, anuman ito, palaging may responsableng mga tao na pasiglahin ang taong iyon na malampasan. Na makarating ako sa pinakamahusay na bersyon ng aking sarili, ibig sabihin, nais kong ilaan ang aking sarili sa iyon, susuportahan ka namin. At o kailangan ko ng isang tao upang gabayan ako at gabayan ako para dito, darating ako upang suportahan ka. Kailangan kong mapagtanto na kulang ako ng kaalaman, tingnan na suportado ka namin. Ang nabubuo, unti-unti, ay may responsableng mga taong may konkretong aksyon na magpapahintulot sa sinumang talagang nasa pagnanais na mapabuti ang sarili, ang mga responsable para sa pamayanan na tumutugma, ay pasiglahin, suportahan, hindi lamang suportahan ang mga ito pasalita ngunit matipid upang ang mga tao ay magtagumpay sa kanilang sarili.

Ang pinagbabatayan na tanong ay, nagawa na ba upang kumita ang kumpanya ng higit pa? hindi Ano ang nagawa, ang pinakamahalagang bagay ay upang baguhin ang planeta . Sinasabi ko ito, kahit na parang baliw, kung hindi tayo nagsisimula nang mag-iisip nang naiiba, walang magkakaibang mundo. Maaari bang ang pamumuhunan sa mga tao ay mayroon ding epekto? Ngunit iyon ay isang epekto, ngunit kung ano ang magiging epekto, paano kung mahilig ako sa aking ginagawa, kung natutuwa akong gawin ito, ang aking paraan ng paggawa nito at pamumuhay ng sandaling iyon sa mga taong ako, ay magkakaroon ng antas ng pangako, dedikasyon, na gagawing higit na bunga ang lahat. Kung ang bawat isa ay tumatakbo para sa kanyang sarili, at hindi nag-iisip sa plural, kung ang bawat isa ay nagsisikap na samantalahin, alam mo kung ano ang isang koponan ng mga tao, kung saan may inggit, paninibugho, kung saan palagi akong sinusubukan na talunin ang isa pa. Alam mo kung ano ang isang pangkat ng mga tao na ganyan. Lagi kong alagaan ang aking sarili, nakakaramdam ako ng kawalan ng tiwala, hindi ko alam kung ano ang sinasabi nila sa akin ay talagang kung ano ang gusto nila, nais nilang siyasatin ako, nais nilang malaman ang isang bagay, nais nilang makakuha ng impormasyon sa akin.

Ang pamumuhay sa naturang kapaligiran ay may sakit, hinihiling nila ako ng sobra, hinihingi nila ang mga resulta at pagkatapos ay sinabi nila sa akin na kailangan kong maging mabuti. Hindi. Kung ano ang ating isinasagawa, ako bilang sponsor ng proyektong ito, hindi iyon ang ideya. Ang ideya ay talagang naniniwala tayong muli na posible na pumili ng kapakanan kaysa sa kita. At isulat ito.

Laging nasa isang pamumuno sa priyoridad ang kapakanan at hindi ang pakinabang.

Ano ang kinakain ng aming mga anak? Pinakain ng aming mga anak ang benepisyo sa ekonomiya na dinadala ng aking trabaho, mabuti, ngunit ang aking mga anak ay nagpapakain sa aking kagalingan bilang isang tao. Iyon ay isang napakahalagang pagkain. Tingnan natin kung naiintindihan nila ako. May mga patatas o nanay na nagsusumikap, kaya't walang nawawala sa bahay , ngunit kung ang ama o ina na iyon ay palaging nagrereklamo, nagagalit, nag-aalala, hindi nais na maglaro, hindi nais na, palaging wala, tumatakbo, hindi mapakali, nang walang kapayapaan, ang pakinabang na mayroon ka sa iyong pagkain at sa iyong tahanan at sa iyong mga bagay, ay iisa . May sasabihin na siya ay isang mabuting ama, wala akong kakulangan, naiintindihan nila ako. Isipin din ang iyong mga magulang at minahan.

Ngunit nang napag-usapan ko na kami ay nasa pagbabago ng oras na ito ay dahil minsan at para sa lahat, inuuna namin ang kagalingan. Gusto kong magkaroon ng mas kaunting mga bagay ngunit makita ang aking ina at ama na tumatawa pa. Mas gugustuhin ko nang kaunti, gugustuhin ko nang kaunti, ngunit kung may musika sa bahay, sumayaw kami, nagtawanan kami, naglaro kami, kung naglalaro sa akin ang aking ama, kahit na kumakain kami ng lentil araw-araw, mas gusto kong kumain ng lentil araw-araw, hindi ko alam kung naiintindihan mo ako, ngunit magkaroon ng isang masigla at nasasabik na ama sa tabi ko . Isang malubhang, malubhang tatay na may pagkagumon sa alkohol at sigarilyo. Ah! ngunit wala akong makaligtaang anuman, kumain araw-araw, nasa isang paaralan ako. Sinusundan nila ako, iyon ay ... Mas gusto kong magkaroon ng mas kaunti, ngunit makasama ko si Tatay na mahawa na ako. Ang nanay at tatay na iyon ay magkahawak ng kamay, yakap, tumawa.

Kaya ang tanong ay, ang bait ay mas mahalaga kaysa sa kita?

Hindi ko sinasabi na ang isang bagay ay pumapalit sa iba pa, naiintindihan nila ako ng mabuti. Kaya mahalaga na maging mabuti, huwag gawin ang mga bagay nang nag-iisa . Mahalaga ang kagalingan, hindi lamang kita. Kaya sa isang pangkat ng trabaho, sa isang koponan, sa isang komunidad ng trabaho, dapat alagaan ng panahon ang mga pinuno . Gustung-gusto ko ang salitang klima, sapagkat ang isa, dahil ang klima ay ang klima ng pamilya, ang nagtatrabaho na klima. Ang panahon ay ang kapaligiran, kung ano ang iyong hininga. At alam mo kung ano? Ang mga halaga ay atmospheric . Naroroon ka, halimbawa, nakarating ako sa tanggapan ng ilan sa iyo, o sa lugar kung saan ka nagtatrabaho, at pumasok ako at huminga na ako, huminga ako ng kabaitan, pagkamalikhain, may nagmamahal sa akin, kumusta ka, kumusta ka, na maaari kang maglingkod sa iyo. Sinusundan nila ako o dumating ako at walang tumitingin sa akin. At may pag-uusap sa isang tao at sinabi sa akin na tumingin sa hindi ako nag-aalaga ng iyon o hindi niya alam kung sino ang may pananagutan o hitsura huwag mag-alala na hahanapin namin ang taong makakapag gabay sa iyo.

Ang isang bagay ay upang mabuhay nang sama-sama, at ang isa pa ay upang mabuhay nang magkasama. Sa isang bahay ka magkasama, nakatira sa isang bahay. Ang mga hayop ay nakatira nang magkasama, at sa isang hotel kami ay magkasama. Ngunit sa isang bahay ay may magkakasamang pagkakaisa, ibinahagi ang mga karanasan. Ibinahagi ang mga karanasan.

Ang nangyayari sa akin ay ibinahagi, kung ano ang nararamdaman ko, mayroong isang kapaligiran ng transparency, maaari kong pag- usapan ang naramdaman ko, hindi ko kailangang tumahimik, nagtatanggol. Kaya, hinihiling ko sa iyo na maging responsable para sa mga klima sa mga lugar kung nasaan ka. May pananagutan ka.

Ang isang pinuno sa espiritu ay nag-aalaga sa kapaligiran ng trabaho. Mag-ingat na mayroong isang lugar kung saan lahat tayo ay humihinga, may halaga.

Kaya, halimbawa, natatandaan mo ba kapag napag-usapan mo ang tungkol sa mga batang lalaki mula pito hanggang labing-apat? Kapag hindi nauunawaan ng isang ama na ang pagbati at salamat ay isang seryosong bagay. At kung ano ang mas seryoso ay kaysa sa isang masamang nota, matapat ako kapag nakakakita ako ng isang koponan sa trabaho, kapag kinailangan kong maging sa aktibidad na iyon, kung hindi ka bumati, pumunta. Hindi ka para sa pangkat na iyon, dito sa pangkat na ito lahat kami ay bumabati sa bawat isa . Paumanhin, narito ang pagbati, ay para sa amin ng isang tanda ng paggalang at dignidad. Ngunit gumagana ako nang maayos, perpekto, ngunit kailangan mong maunawaan na sa pangkat na ito ay may mga halaga at saloobin. Alinman maunawaan mo ito o wala ka rito. Ang iyong kahusayan sa iyong ginagawa ay hindi sapat, kailangan namin ng mga saloobin na mahalaga sa amin dahil kami ay interesado sa kagalingan at hindi lamang ang resulta, hindi lamang ang pakinabang.

At pagkatapos ay susubukan kong iwanan ka rito, isang unang susi, bilang isang uri ng suporta. Hinihiling ko na pagkatapos ng lahat ng ito muli silang nagsasalita o kahit papaano magpatuloy.

Mula ngayon kapag nakikita nila ako, lagi silang makakakita ng mga tatsulok, oo? Dahil ang equilateral tatsulok sa ..., inilaan ko ang aking sarili sa mitolohiya, sa mga paghahambing na relihiyon, kung gayon ang tatsulok ay nangangahulugang kamalayan . Sa tingin ko , pakiramdam at kumilos. Kaya mula ngayon kapag nagkita tayo, dahil ito ay isang batayan, ito ay isang balangkas kung saan nakasalalay ang isang buong gusali.

Ang kamalayan ng isang tao ay tiyak na dinamismo sa pagitan ng pag-iisip, pakiramdam at pagkilos. Isip, puso at kalooban.

Ano ang gagawin ko simula ng bumangon ako hanggang sa matulog ako? Sa tingin ko, pakiramdam at kumilos. Iyon ang kondisyon ng tao, ang kamalayan ng tao ay ang permanenteng dinamismo ng pag-iisip, pakiramdam at pagkilos. Kapag ito ay magkakasuwato sinabi namin na mayroon kaming isang mahalagang tao, na may integridad.

Ano ang integridad? Ito ang pagkakaisa sa pagitan ng pag- iisip, pakiramdam at pagkilos. Sasabihin ko ito sa ibang paraan, na ang lahat ng sinasabi niya at ginagawa ay ang iniisip at nararamdaman niya. Iyon ay isang buong tao. Ginagamit mo ang salitang congruence, kami sa Argentina ay gumagamit ng salitang magkakaugnay.

Ang isang congruent na tao ay ang isa na nagsasabi sa akin ng isang bagay at alam ko kung ano talaga ang iniisip niya at kung ano ang tunay kong nararamdaman, hindi na sinasabi niya sa akin ang isang bagay dahil mukhang maganda ito sa akin, hindi na may sinasabi siya dahil nararapat sa kanya na makinig ako para sa kanyang pakinabang . Hindi! Sinasabi niya sa akin kung ano ang dapat niyang sabihin sa akin at kung hindi, hindi niya sinabi sa akin, ngunit kung sasabihin niya sa akin ang isang bagay na sinasabi niya sa akin ay iniisip ko iyon at alam ko na kung ano ang iniisip niya, kung ano ang sinasabi niya sa akin ay kung ano ang iniisip at nararamdaman niya. At ang mga uri ng mga tao kapag inalog mo ang iyong kamay, pinipis nila ang iyong kamay at tinitingnan ka sa mata.

Sa Argentina sa taong hindi ganoon, ang taong iyon ay marahan ang iyong kamay nang marahan at tinitingnan ka, sa Argentina sinabi namin sa iyo na Ladino, si Ladino ang taong lumiliko at pinapalo ka ng isang kutsilyo . Ngayon ay sinabi niya sa iyo ito ngunit bukas ay sasabihin niya sa iyo ang iba pa, kung nababagay sa kanya. O sinabi niya ang isang bagay at sinabi niya ang isa pa upang magmukhang mabuti sa bawat isa, hindi siya tunay na mayroong isang paraan ng pagiging, pag-iisip at pakiramdam na kasabwat.

Ano ang gusto ng aming mga anak mula sa amin? Ano ang kailangan ng mga taong nagtatrabaho sa amin? At ano ang kailangan ng aming mga anak? Nawa maging masaya tayo at nawa’y maging buo tayo.

Alalahanin noong nagsalita ako kahapon ang kahalagahan ng isang parola, kung mayroon akong isang boss na hindi mahalaga, na nagsasabi sa akin ng isang bagay at pagkatapos ay may ibang gagawin. Sinabi niya sa akin ang isang bagay, at ang iba ay may iba pang sinabi dahil nababagay sa kanya. Paano ako makikipagtulungan sa isang boss na hindi mahalaga? Alam ko na sinasabi nila na kailangan mong magtrabaho para sa mga ito at para doon, ngunit sa bandang huli nakita ko na sila ay kumilos nang walang saysay at hanggang sa bandang huli ito ay isang kalamangan at kahit na kumita ng kita. Sinabi niya sa akin na ito ay mahalaga ngunit pagkatapos ay ginagawa niya ito.

Sinasabi sa akin ng aking ina na hindi ko kailangang sabihin masamang bagay tungkol sa sinuman kapag hindi sila naroroon. Ngunit nakikita ko ang kanyang pag-pick up ng telepono at pinag-uusapan ang tungkol sa isang kaibigan na hindi naroroon at sinasabi ang lahat sa iba pa, ngunit si nanay ay hindi mahalaga. Sinasabi niya sa akin na huwag gawin iyon at ginagawa niya ito.

Sinasabi niya sa akin na kailangan kong alagaan ang aking ama, ngunit nakatira siya sa tatay ng paninigarilyo. Hindi ito buo, hindi kumpleto. Ang ginagawa niya ay hindi ang talagang iniisip at nararamdaman niya.

Sa isang espirituwal na pamumuno ang pinakamahalagang bagay ay ang integridad ...

Ano ang kaaway ng isang pamilya, ng isang samahan? Ang kabaligtaran ng integridad at mediocrity.

Ano ang mediocrity? Mag-isip sa kalahati, makaramdam ng kalahati at kumilos sa kalahati.

Ang katamtaman na tao ay palaging tinatanggap, sabi ng tama sa politika, umaangkop sa iba pa. Sinabi niya kung ano ang nais marinig ng iba, ginagawa kung ano ang maginhawa para sa kanya, ang kataliwasan ay palaging ang taong umaalis bilang akomodasyon, at tulad ng sinabi ko at ang lahat ng bagay ay kaginhawaan.

Ang buong tao ay palaging nagmamalasakit sa pinakamabuti, ang katamtaman na tao ay nagmamalasakit sa kung ano ang nababagay sa kanya. Ito ay hawakan para sa iyong kaginhawaan. Sasabihin sa iyo o gawin, ayon sa kalamangan na maaaring mayroon nito. Ito ay palaging hinihimok ng interes. Hindi siya namamahala upang subukang isipin na ito ang pinakamahusay.

Pagkatapos ay ilalagay natin ang unang haligi ng buhay, ng taong pinuno, na may espirituwal na kamalayan, integridad.

At makikita nila ang mga sumusunod, ang isang mabuting pinuno ay palaging nagtitipon sa pag-iisip ng mga tao, taong may kakayahang intelektwal o propesyonal. Ang isang pinuno, isang masamang pinuno ng isang negatibong pinuno ay napapalibutan ng mga pangkaraniwan. Tumingin sa pulitika at maunawaan mo ako ng mabuti.

Ang isang negatibong pinuno ay napapalibutan ng mga katamtamang tao na gumagawa ng kung ano ang nababagay sa kanila, mayroon silang mga ito bilang kaginhawaan. Sa Latin America, sa kasamaang palad, maraming mga pampulitikang namumuno, napagtanto mo kung sino ang nakapaligid sa iyo at ganyan ay napagtanto mo kung sino ka.

Ang tunay na pinuno ay naghahanap para sa pag-iisip ng mga tao, mga propesyonal dahil kasama nila maaari niyang kunin ang nais niyang sumulong. Ang iba ay nais na maghanap para sa mga katamtamang tao na nag-flatter sa kanya, na maaaring gumamit sa kanya, na bumili ng mga ito, na nagbibigay sa kanila ng mga benepisyo na nais nila, at magkaroon ng isang kawan ng mga maramihang mga taong sumusuporta o nagpapanatili sa kanila.

Sa aking mahal na bansa, marami sa mga ito, maraming mga katamtaman na tao, na nabubuhay mula sa katiwalian ng isang gobyerno, sumunod sa akin. Kaya ang malaking problema na mayroon tayo ay kung ano ang mayroon tayo sa kung ano ang kailangan nating labanan ay laban sa mediocrity, hindi ko nais na magkaroon ng mga koponan ng mga mediocre people. Gusto ko ng mga mahalagang tao, sa akin ang kahusayan kung saan mo ginagawa ang mga bagay ay hindi sapat para sa akin, mahalaga sa akin na ikaw ay mahalaga.

Kung gayon ang buong tao ay gagawa ng isa na permanenteng nag-aalala tungkol sa pagkakasundo, pag-iisip, pakiramdam at pagkilos nang magkakasuwato. Sa prosesong iyon, mayroong tatlong mga bagay na sa pangkalahatan kapag ang isa ay nagtataguyod, bilang isang pinuno ng pangkat, ito ang edukasyon. Ano ang pinapahalagahan ng pinuno ng iyong pangkat? Sasabihin ko ito sa ibang pagkakataon, ngunit ito ay edukasyon.

Ano ang edukasyon? Tumingin nang mabuti, sa isang koponan mula sa pinakamataas na bahagi, hanggang sa kalagitnaan, kailangan kong subukang magkaroon ng isang tagubilin, ang tagubilin ay upang bigyan ang mga taong Sa akin, ang kaalamang kailangan mong gawin ng tama. Lahat tayo ay kailangang maging edukado, ang mga taong kasama ko ay kailangang magkaroon ng isang kakayahang intelektwal at kaalaman kung paano ito gagawin nang maayos. At marahil tatawag ka ng isang tagapagturo at nauunawaan ng tao ang iyong inaalok, kung ano ang iyong ipinagbibili o kung ano ang ginagawa mo. Kailangan ko ng isang tao ng intelektuwal, upang maging mahusay na magturo, sa dapat nilang gawin. Kailangang tawagan ng isang samahan ang mga tao na magturo sa iba.

Sa proseso ng pang - edukasyon mayroon ding pagsasanay, na may kinalaman sa, ang tagubilin ay may kinalaman sa isip, at ang pagsasanay ay may kinalaman sa pagpapatakbo . Kailangan kong sanayin ang mga tao, kaya alam nila kung paano nila kailangang gawin ang mga bagay. Ang isang bagay ay pagsasanay, at ang isa pa ay pagtuturo.

Kailangan ko siyang turuan ng teoretikal, kailangan kong turuan siya kung paano ito gagawin. Ito ay pagsasanay at iyon ang pagtuturo.

Ang bawat pinuno o organisasyon bilang karagdagan sa pagsasanay at pagtuturo ay dapat magkaroon ng tinatawag kong motibasyon.

Sa madaling salita, minsan, kailangan natin ng isang tao na mag-udyok sa amin, at ang pag-uudyok ay mayroong mga motivator sa samahan, mayroong mga taong darating upang bigyan ka ng lakas, na sabihin na pupunta pa rin kami, napupunta rin ito sa pamilya. Pumunta din ito sa aking mga anak. Sinasabi ko sa kanya ang mga bagay, sinasabi ko sa kanya kung paano gawin ang mga ito at ang mga dahilan. Iyon ay, tatlong mga haligi ng edukasyon, mag-udyok. Kung hindi mo maaganyak ang iyong mga tao, ikaw ay nabigo. Kung hindi ka nagturo at hindi nagsasanay o humingi ng isang tao na sanayin ka, ikaw ay nabigo, ito ang tatlong binti, sinasanay ako, nagtuturo sa akin at nagsasanay, ito ay mahalaga.

Isipin na nakarating ako sa isang lugar at sinasabing (nasiraan ng loob) kumusta na sila, sabi nila, tulad nito. Sa madaling salita, ang estado ng minahan ko, kung o kahapon ay nakinig sila sa akin ng aking buong pagkatao, inilalagay ko ang lahat ng aking lakas sa kanila, iyon ay, kailangan kong pukawin ang mga taong kasama ko. Hindi ko kailangang gawin ang mga kakatwang bagay, kailangan ko lamang ilagay ang simbuyo ng damdamin, pagnanais at sigasig.

Ang aking mga anak kapag nagising kami sa umaga, magpunta, magpatuloy, maglaro ng musika, maunawaan mo ako. Isipin na may kabuuang katahimikan at may masamang mukha, naiintindihan mo ako. Paano ka mananalo sa araw, kung ang mga kailangang ... ang aking mga magulang ay hindi.

Sa kasamaang palad kapag hinahanap ko ang aking sarili, para sa aking kwento, walang sinabi sa ina na dumating kay Robert, mayroon pa tayong umaga na darating, tumayo tayo. Huwag bumangon, umalis, halika, gawin ito, dalhin ang iba pa. Ang totoo ay isang pakikipagsapalaran upang magising sa umaga paminsan-minsan sa bahay, dahil may direktor ako, wala akong masayang ina na magpapalaki sa akin at kung minsan ang aking ama ay babangon at hindi kailanman hahalikan .

Kaya't panoorin, tingnan natin. Ang bawat isa, hindi ko sasabihin sa iyo kung ano ang dapat mong gawin, sinasabi ko lang sa iyo, pinasisigla mo ang iyong mga tao. Nag-uudyok ka ba sa iyong bayan? Nag-aalala ka ba na sila ay tinuruan? Nag-aalala ka ba tungkol sa pagsasanay? Kailangan mong magkaroon ng kamalayan na, alam mo, gawin ang mga bagay na tama, ang tao?

Ngunit ngayon may iba pang darating, na ang pagtuturo ay hindi lamang ito, isip, puso, at kalooban. At ilalagay ko ito sa grap ng tatsulok, isip, puso, at kalooban. At kung ano ang naroroon sa gitna, ano ito? Ang nasa gitna ay ang espiritu. Ito ang espiritu. Ito ang aking panloob.

At ang edukasyon ay hindi lamang edukasyon, pagtuturo at pagganyak. Ito rin ay pormasyon., Dapat nating mabuo ang ating espiritu, at ang pag- unlad ay may kinalaman sa mga saloobin ng malusog na buhay, mga halaga.

Kaya ang edukasyon ay hindi lamang ito, ito ay upang sanayin at pagkatapos ay kung mamuno ako sa isang pangkat ng mga tao, kailangan kong subukang gawin silang sanay, magkaroon ng malusog na mga halaga at saloobin na nais kong mabuhay sila.

Kaya iyon ang sinabi ko sa simula, kita n'yo? Gaano kahalaga na hindi natin kalimutan na hindi sapat na gawin nang maayos ang mga bagay at nakakalimutan nating gawin nang maayos ang mga bagay . Ang pagbuo ng mga tao, ang pagbuo ng mga tao ay mahalaga. Siyempre kapag pinag-uusapan ko ang kaugnayan ng ama at anak na mas madaling maunawaan, ngunit mag-ingat. Sinasanay ko rin ang aking koponan sa trabaho, sinasanay ko rin ito. Kung pinag-uusapan natin ang gayong bagay, kapag may sinabi akong bagay, kapag sinabi kong tumingin, ang kahalagahan na ito ay mahalaga sa akin, ang saloobin na ito ay mahalaga. Huwag mag-close, mag-excite, alamin kung paano ko sinabi na magtrabaho sa isang koponan. Kung ikaw ay mali, iulat mo ito, ngunit huwag ilipat ang iyong kakulangan sa ginhawa sa iba, mayroon kang karapatang maging mali, ngunit ang mayroon kang karapatang pag-atake sa iba, o nakakaapekto sa iba dahil sa iyong kakulangan sa ginhawa. May karapatan kang maging mali, ang wala kang karapatan ay saktan ang sinuman dahil sa mali.

Dalhin ito sa bahay at dalhin ito upang gumana, pareho. Ang pagkakaroon ng karapatang magkaroon ng masamang oras, kung ano ang wala kang karapatan ay masaktan para sa iyon. Kaya ang isang koponan, ang isang tao ay nagkamali at tumawid sa mabuti ay lahat ng mabuti, ngunit mag-ingat na wala kang karapatang gumamot nang masama upang magkaroon ng negatibong mga saloobin.

Ang mga saloobin at pagpapahalaga ay gumagawa ng pagbuo ng diwa ng tao, ang isang pinuno ay nagmamalasakit sa diwa ng klima, na nasa kanyang pangkat at mahalaga ito. Kaya ngayon naiintindihan namin ito.

Ang pag-iisip, pakiramdam at pag-arte, form INTEGRITY.

Sanayin mo ako sa dapat kong gawin at sabihin, turuan ang aking sarili na malaman ang mga bagay, magkaroon ng motibasyon at mag-uudyok at sanayin din sa mga saloobin at pagpapahalaga . Ang malaking pagbabago na pupunta sa buong bagong diskarte ng kultura ay kailangan mo ring maging mga formator . Hindi lamang sila dapat na panonood na ang lahat ay tapos na nang maayos, naipasa na namin sa ibang antas. Interesado ako na ang mabubuting tao ay nasa mga koponan

Walang sinuman ang may, sa sinasabi ko, huwag mo akong maintindihan, narito, hindi tungkol sa pagpapataw ng anuman sa sinuman, ito ay tungkol sa pagkuha ng mga malulusog na halaga at saloobin na pinapagbinhi sa buong pangkat. Iyon ang pagkakaiba na sumasalamin sa mga malusog na saloobin at halaga sa buong pamayanan. Iyon ang inilaan, hindi ang iba ay o may ibang naiiba. Kung ito ay inilaan upang maging internalized sa amin, at pagkatapos ay ang tanong, at samakatuwid ay hindi natin dapat kalimutan ang motto nito, ano ang nag-aalala sa akin? Ano ang gusto ko, ano ang gusto ko? Gusto ko bilang isang gabay, bilang iyong pinuno, kung sino ang nangunguna sa gawain na ginagawa namin , nais ko, nais kong maabot ang iyong pinakamahusay na bersyon . Mahalaga para sa akin, suportahan ka at tulungan ka upang malampasan ang kailangan mo upang mapabuti ang iyong sarili. Mahalaga sa akin na hindi mo kakulangan ang kailangan mo mula sa akin, upang malampasan mo ang iyong sarili sa anumang bagay, hindi lamang sa pagganap. Ngunit sa mga bagay na kailangan mo, upang maging mas mahusay.

Kung gayon ay may kaugnayan sa pagbuo ng isang koponan, at pagkatapos ay sa antas ng buong samahan ay may mga tao na gagampanan ito, ngunit bumaba ito sa mga talon, bawat isa, may pupunta sa magkaroon ng isang pangkalahatang antas at ito ay bumababa, bumababa sa bawat pangkat, kung gayon ang mga tao na nasa lugar na kung saan ang iba ay nakasalalay sa iyo, ang pag-follow-up, ang saliw, pansin sa kanila, palaging tumuturo sa pareho. Naiintindihan ko ito, malinaw ito.

Kaya bakit ko ito nasabi? para sa mga sumusunod, dahil makikita natin kung ano ang mga susi ng isang pinuno, na tinawag kong espirituwal, sapagkat pinag-uusapan natin ang panloob ng tao.

Dahil ang pagsasanay ay ang pagpapatakbo, ang tagubilin ay nasa isip, ang pagganyak ay nasa puwersa, ngunit ang espiritu ay may kinalaman sa panloob.

Kaya tingnan natin kung paano ito magiging positibong pinuno ng isang samahan?

At para rito susubukan kong ihambing ito sa iba pa, na may negatibong pinuno. Sa isang taong namamahala sa pamumuno sa isang negatibo o positibong paraan, susubukan nating ilagay ang mga haligi, narito na nasabi ko na ang isang bagay, alam ko na bilang isang tagapagturo sa aking pamilya, at namamahala sa mga taong mayroon ako, Ito ang susi. A m me interesa todo esto, que mi gente este capacitada, instruida y motivada y que tenga claro los valores y las actitudes que tenga que tener, eso para m es importante. Ahora yo s que como l der de mi grupo a me interesa todo esto, si a alguien de mi grupo le falta capacitaci n lo capacito, si a alguien le falta instrucci n, lo instruyo si a alguien le falta motivaci n, lo motivo. Pero si alguien no tiene claro los valores y actitudes tambi n de las muestro, pero primero se los contagio y despu s se las muestro para que la viva conmigo. Y cuando evalu el rendimiento de alguien, no evalu solamente la capacitaci n, sino todo. l se dedic a instruirse bien en lo que estaba, se instruy cada vez m s, se capacito, el tambi n le pone motivaci na lo que est haciendo, y tambi n tiene las actitudes sanas y los valores que queremos. Ah lo evalu totalmente a la persona.

No evalu su rendimiento solamente, y atenci n tambi n me interesa que este motivada, sino est motivada, sino tiene entusiasmo, si perdi las ganas, no me da lo mismo trabajar con gente sin ganas que con ganas. No te puedo obligar a que tengas ganas, no se trata de eso, pero en qu te puedo servir para que recuperes las ganas? Qué te está pasándote que no tenes ganas? Tengo un problema personal. Bueno vamos a ver, no soy psicólogo, esto y lo toro, pero sé que la organización está tratando de encontrar maneras de asistencia para cosas que puedan ocurrir. Yo sé que si hay alguna situación de estas, la puedo derivar o te puedo acompañar, o hay personas especializadas en psicología, en conocimiento de lo que sea, que van a darte un apoyo, un sostén. Porque no me es indiferente si estas con ganas o sin ganas, eso es un líder positivo. Ese es un líder espiritual.

No que solamente mire el rendimiento, entonces yo necesito esas ganas tuyas, no yo la necesita, la necesitamos como equipo, a tus ganas. Entonces si algo se está perdiendo de motivación, decime donde está, y si hay alguna falla la buscamos, no te quedes indiferente, no te de lo mismo. No. ¿Qué está pasando? Entonces cada uno vea, estas cosas que digo.

Bakit? Porque todo líder positivo lo que tiene que hacer primero, es educar a su gente, educar a su gente, eso es un líder, eso es un padre, eso es una madre positiva, eso es una persona que tiene gente a su cargo, lo trata de educar, ¿Qué es educar Roberto? Todo esto. Que se capacite, que se forme, que tenga conocimientos, que tenga ganas, y que tenga formación en valores.

Se acuerdan cuando dije que nadie es pianista por compra un piano, y nadie es padre por tener un hijo y nadie es líder por tener un cargo. Un cargo no te hace líder, sos líder cuando vos te preocupas de todo esto. Porque estas educando a tu gente, estas educando a tu gente.

El líder positivo siempre busca educar, en cambio el líder negativo, lo que le interesa es convencer a su gente. No educarla. La quiere convencer, y va a buscar argumentos de presión para convencerlo. Vos tenes que hacer esto, porque te voy a dar esto, porque tenes este premio, porque si no vas a ser castigado. Lamentablemente el líder negativo utiliza presiones de premio y castigo para convencer a la gente. El líder positivo lo educa para que el otro sienta por el mismo, el deseo de superarse, de crecer a la mejor versión de sí. Al líder negativo no le importa que de la mejor versión de mí, lo que le importa que haga lo que yo le diga, y lo voy a convencer por las buenas o por las malas. Si es por las buenas mejor, le doy un premio, si es por las malas lo castigo.

Un padre que es un líder negativo en su familia, es el que siempre educa con premio y castigo. Si no haces esto, te castigo con esto, si hace esto, te doy este premio. No ese es un líder negativo. Porque el chico lo hace por el premio castigo, lo hace por el bonus que va a ganarse a fin de año, lo hace por el premio que le van a dar. Yo no tengo personas educadas, tengo personas convencidas e incluso convencidas, no porque estén convencidas ellas del valor de lo que estamos haciendo, sino convencidas de que si no van a ser premiadas o castigadas. El líder negativo busca convencer, el líder positivo busca educar con todo lo que digo.

El segundo valor central en el líder positivo es escuchar.

Por eso si yo pudiera auditar tu tarea, cada uno de ustedes, si tú tienes diez personas contigo, una vez por mes tenes que tener media hora, mínimo, en una charla personal con cada uno. O sea en un mes, tú tienes que tomarte el tiempo de tener mínimo media hora de charla con, pero no charla operativa como mostrame lo que estás haciendo, no, no. Sentémonos a hablar, tomemos un café tranquilo, hablamos de persona a persona. ¿Cómo estás? ¿Necesitas algo?, ¿Necesitas algo?, miren que importante. ¿Necesitas algo? Díganme sino, a ver, vamos a ser sinceros en la vida personal y familiar. ¿Qué pocas veces usamos esa palabra, necesitas algo? ¿Por qué no al decimos muy seguido? Porque una vez que lo digo, me llega a decir la lista de lo que necesita, me muero. Entonces no le pregunto nada, ¿para qué le voy a preguntar?

Pregúntale a tu esposa lo que necesita, vas a ver que te hace la lista. No mejor no le pregunto por qué después me muero, porque tengo responder todo eso.

Siempre digo esto, no para quejarme de mi hermano, porque lo quiero con toda mi alma, pero la realidad de nosotros, no ahora, pero antes cuando yo me dedicaba a toda la parte más reflexiva, docente y él era un empresario. Con lo cual, con todo cariño, el tenía más plata que yo. Vamos a hacerlo fácil. Y por las razones que fueran, no como critica, sino para que me entiendan. Nunca me dijo ¿Robert necesitas algo? ¿Necesitas algo? yo no hubiera nunca abusado, si me lo hubiera preguntado, pero nunca me lo pregunto. De hecho, no voy a decir quienes, uno está presente, pero en mi historia, tengo 58 años, y en mi historia de vida, tengo tres personas, tres hombres, hombres, varones con cierta edad, que me han dicho Robert ¿necesitas algo para apoyarte en lo que estás haciendo?

Qué difícil es encontrar a alguien que te diga ¿necesitas algo? un líder positivo habla con su gente, pero no habla, la escucha. Acuérdense de lo que dije, de que el arte de dialogar no es el arte de hablar, es el arte de sentirnos escuchados. Entonces si yo tuviera, con respeto, para evaluar la tarea de ustedes como líderes, ¿Cómo están escuchando a su gente? No si están hablando con ellos, ¿cómo? ¿La gente de su equipo se siente escuchada? ¿Cuánto tiempo de tu tarea mensual has dispuesto para sentarte con un café, un té a hablar? No se trata de hablar de intimidades o de cosas que por ahí la persona, no, no se trata de obligar a nadie. Es aquí estoy, ¿te puedo servir en algo?

Van a ver qué pasa algo maravilloso, en la vida todos necesitamos sentirnos escuchados. ¡Qué increíble!

Repito con todo lo que he aprendido, si yo dijera Qu es lo que m s necesitamos? Por lo que he comprobado, es sentirnos escuchados.

Por eso los psic logos nunca les va a faltar plata, me entienden? Porque algo que n ecesitamos todos es sentirnos escuchados . Entonces yo si tuviera que evaluar tu trabajo, como l der de un grupo, es Cu nto los escuchas? Se sienten escuchados? Qu tiempo le pones a eso? Pero adem s hay un arte, no se trata de que te quiera escuchar porque me dijeron que tengo que escucharte. No!, as no funciona, es un arte. Veni queres un caf ? Te preparo yo l te. O sea que la persona se sienta, y se sienta como recibida, y que sepa que l tiene siempre el espacio para poder hablar conmigo. No que me tiene miedo, no que no me quiere molestar, sino que cuenta conmigo.

Un l der positivo, un papa positivo, una mama positivo, que tienen que ser l deres, lo son cuando sus hijos pueden contar con ellos. No cuando le molesta a papa que le hable de esto, cuando mama se pone a llorar, cuando le hablo de esto. Sonamos, no son l deres para sus hijos. El l der positivo escucha atentamente. En qu te puedo servir? Qu necesitas? No te voy a dar consejo, no la juego de yo se que profesionales que van a orientarte si hace falta pero en que e puedo servir? Y si yo durante el tiempo en que nos sentamos a hablar, si veo que viene con mala cara, que pasa esto. Voy observ ndolo, voy observando y en el momento en que me siento con l, que l sabe que tenemos ese momento peri dico de tiempo, digo mira te estuve observando y vi esto y lo otro, no para criticarte, no para juzgarte, pero algo esta pas ndote. No me da lo mismo que est s bien o que est s mal. Me importa tu bienestar . No que tengas solamente lo que necesitas econ micamente. Ese el l der positivo. El que sabe escuchar, y el que educa a las personas que est na su cargo.

El l der negativo, lo que normalmente hace es buscarlos convencer y tambi n busca complacerlos . En Argentina, no nombro a quien para no tirar tierra, yo para poder tratar de tenerlos a mi lado, o tratarlos de tenerlos para mí, les doy subsidios, entonces les hago subsidios y subsidios entonces con subsidios la gente me vota. Una manera de capturar a la gente, es convencerla y complacerla con subsidios. Pan y circo. Hacemos cosas lindas para que las pasen bien, entonces les hacemos fútbol para todos, entonces son millones y millones de pesos que se ponen para que la gente vea fútbol y este feliz. Entonces la gente feliz con fútbol que yo se lo doy, me vota. Busco complacerlos. No, el líder escucha, no complace. Che mira si me haces este favor, yo te hago esto, mira te voy a dar esto. No, no trato de ganarme a nadie componiéndolo, quedando bien. Hindi.

Y el tercer pilar que todo líder debe de tener, en su familia como papa o mama o como líder en cualquier lado, porque esto es lo mismo, yo lo llamo las tres E. Edificar.

¿Qué es edificar? Estimular, valorar, levantar la autoestima. Empecemos en la familia, a veces me pasa que le digo a Sebastián, gracias Sebe. ¿Por qué papa? Porque están lindo estar con vos y hablar de lo que hablamos y todo. Ah pero no tenes que agradecérmelo. Sí. Te digo gracias, porque me hace mucho bien, estar juntos. O por ahí le mando un whatsapp a mi hija y le digo Flor gracias por lo que sos ya veces me olvido de decírtelo. Lo hago eh y me divierto viendo la reacción del otro lado. La primera vez, papa no te entiendo pero gracias. O no te entiendo pero un beso, era así. Estimular, edificar.

Se acuerdan lo que dije ayer, en un matrimonio si yo burlo a mi mujer, o la desapruebo, o la ninguneo, como dicen allá en Argentina, delante de mis hijos, es lo peor que puedo hacer. Los chicos empiezan que papa no valora a mama, y se acostumbran a hacer lo mismo entre ellos. Hindi! un líder tiene que edificar, tiene que levantar siempre la autoestima de su equipo y si alguien hizo algo valioso, hay que resaltarlo, no siempre porque premiarlo monetariamente, pero si resaltarlo . Hacer un agradecimiento. Yo les digo ideas, ideas. En un momento dado, llegando a fin de año, hice una carta abierta a mi equipo de trabajo y le mando una carta que les llego, en papel no por mail. Carta abierta a mi equipo de trabajo y les dije quiero agradecerles por esto, quiero resaltar esto, quiero decirle que nos está faltando esto y que tenemos que apuntalando a esto, pero abrí todo lo que sentía y lo puse en un papel, y se lo di a cada uno. Y especialmente era una carta abierta para todos, pero a cada uno, le puse un párrafo especial para cada uno, o sea que estaba el que recibía todo pero aparte el párrafo que le correspondía y ahí le ponía, en forma personalizada lo que yo pensaba de él o de ella. O lo que había visto en un año a su lado. Y resaltaba siempre lo positivo, nunca era critica, siempre era mira sé que te costó muchísimo pero que bueno esto. Siempre era buscar lo positivo, y resaltarlo. Y cerrábamos el año, con esa carta abierta a mi equipo de trabajo.

Jueguen con otra cosa, hagan otra idea, otra idea. Tengo mil ideas para darle de forma práctica pero los invito a que cada uno entienda, la importancia de como estoy edificando a mi gente.

Por ejemplo a ustedes ya se los dije que pena que un papa diga “ah tu hermana lo hace mejor, vos no lo hagas porque tu hermana lo hace mejor”. ¡ Qué pena que comparemos!.

Entonces ¿estoy edificando mi gente? ¿Estoy edificando a mis hijos?, ¿cómo lo estoy haciendo? ¿Concretamente? Bueno debes en cuando les digo que los quiero. Hindi. Algo más.

Yo les decía a uno de ustedes, llegas a casa y ¿agarras el cuaderno de los chicos? O ¿lees el cuento que les están contando en el colegio? O sea sabes ¿cuál es el cuento o el libro que está leyendo tu hija o hijo en el colegio? No, no tengo ni idea, pero ¿cómo? Porque entonces lo lindo seria que leas el cuento o el librito que está leyendo tu hija en el colegio o tu hijo y después te sientes y en la mesa donde hablas tantas huevadas, te pongas a hablar del cuento ese, o del libro ese. Y comentes a ver que piensa ella, y después le digas que lindo que leíste, me encanto lo que estás diciendo, que bueno que sacaste esta conclusión. Pero si no me involucro, ¿de qué hablamos? De cosas genéricas, encima lo interrumpo con el celular mientras me está hablando, interrumpo con el celular, todo patético, ¿me entienden?

Entonces arte, dedicación y buscar la manera de edificar al otro. Pero me tengo que involucrar.

REDACTORA: Gisela S., editor ng mahusay na pamilya ng hermandadblanca.org.

FUENTE: https://www.youtube.com/watch?v=1O-VGSi-mVo&t=3129s